Konflikt interesów

ZASADY PRZECIWDZIAŁANIA I ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW

W Banku Spółdzielczym w Jasieńcu (dalej: Bank) przyjęliśmy i stosujemy następującą regulację wewnętrzną w zakresie przeciwdziałania i zarządzania konfliktami interesów:

1. Polityka przeciwdziałania i zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Jasieńcu;

Dokładamy wszelkich starań, aby w przypadkach powstania konfliktu interesów nie doszło do naruszenia interesów klienta oraz z dochowaniem najwyższej staranności, podejmujemy wszelkie możliwe kroki w celu zapobiegania negatywnym skutkom zaistniałego konfliktu interesów.
Polityka przeciwdziałania i zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Jasieńcu obejmuje:

1. okoliczności, które stanowią konflikt interesów lub mogą powodować jego powstanie;
2. zasady przeciwdziałania i zarządzania konfliktem interesów w Banku;
3. środki i procedury stosowane przez Bank w celu przeciwdziałania i zarządzania konfliktem interesów.

Wyróżniamy następujące rodzaje konfliktu interesów:

1. potencjalny,
2. faktyczny,
3. utrzymujący się.

Stosujemy w szczególności następujące środki i procedury służące zapobieganiu konfliktowi interesów i minimalizowaniu negatywnych skutków jego występowania:

1. zapewnienie odpowiedniości Członków organów Banku oraz innych osób pełniących
   kluczowe funkcje,
2. zapewnienie przekazywania przez Członków organów Banku informacji o konfliktach
   interesów mogących wynikać m.in. z działalności konkurencyjnej wobec Banku,
3. zapewnienie anonimowych kanałów przekazywania informacji o naruszeniach oraz
   szkolenia dla pracowników m.in. z zakresu zasad przeciwdziałania i zarządzania
   konfliktem interesów,
4. równoważenie celów ilościowych celami jakościowymi w przypadku pracowników
   zaangażowanych w świadczenie usług klientom,
5. określenie trybu postępowania przy zawieraniu transakcji kredytowych z członkami Banku oraz Członkami Zarządu Banku (oraz osobami z nimi powiązanymi), osobami zatrudnionymi w Banku, a także zawieranie transakcji kredytowych z Członkami Zarządu albo Rady Nadzorczej Banku, osobami zajmującymi stanowiska kierownicze w Banku oraz podmiotami powiązanymi z nimi kapitałowo lub organizacyjnie,
6. niestosowanie korzystniejszych warunków, a w szczególności korzystniejszych stóp oprocentowania, niż stosowane przez Bank dla danego rodzaju umowy przy prowadzeniu rachunków bankowych oraz przy udzielaniu kredytów, pożyczek pieniężnych, gwarancji bankowych, poręczeń osobom i podmiotom,
7. zapobieganie dokonywaniu przez pracowników Banku transakcji własnych związanych
   z wykorzystaniem informacji poufnych oraz informacji stanowiących tajemnicę bankową,
8. zakaz nadużywania przez pracowników uprawnień wynikających z zajmowanego
   stanowiska lub realizowanych zadań poprzez wydawanie poleceń służbowych bądź
   podejmowanie działań niezgodnych z regulacjami wewnętrznymi Banku oraz
   powszechnie obowiązującymi przepisami prawa,
9. zapewnienie struktury organizacyjnej Banku, której celem jest rozdzielenie funkcji
   kontrolnych i funkcji operacyjnych,
10. zapewnienie przez Dyrektorów/ Kierowników takiego podziału kompetencji i organizacji pracy w nadzorowanych jednostkach / komórkach organizacyjnych, który ma na celu przeciwdziałanie konfliktom interesów oraz wskazywanie pracownikom nadzorowanych jednostek / komórek organizacyjnych właściwego sposobu postępowania w przypadku możliwości lub powstania konfliktu interesów.

Za koordynowanie działań związanych z monitorowaniem zgłoszeń dotyczących konfliktów interesów i raportowanie do organów Banku w zakresie podejmowanych działań ograniczających konflikt, odpowiedzialna jest Komórka ds. zgodności.